主題教育開展以來(lái)，盛京資產(chǎn)集團(tuán)黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，把開展主題教育各項(xiàng)工作與實(shí)施全面振興新突破三年行動(dòng)相結(jié)合，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、一體推進(jìn)。上半年，盛京資產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，真正以發(fā)展實(shí)績(jī)檢驗(yàn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)效。
鼓足發(fā)展干勁
強(qiáng)本領(lǐng)、促提升
盛京資產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)持提高政治站位，引導(dǎo)集團(tuán)黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，聚焦主責(zé)主業(yè)，凝聚發(fā)展共識(shí)。各級(jí)黨組織開展“共產(chǎn)黨員工程”31項(xiàng)、設(shè)立黨員示范崗27個(gè)，用好“黨建+項(xiàng)目”“黨建+安全”“黨建+營(yíng)商環(huán)境”“黨建+鄉(xiāng)村振興”等載體，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員緊密結(jié)合工作實(shí)際和崗位實(shí)際扛起使命擔(dān)當(dāng)，奮力開創(chuàng)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面。
盛京資產(chǎn)集團(tuán)組織化推動(dòng)黨建工作和中心工作深度融合，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展不斷打開新局面。
在機(jī)制體制建設(shè)方面謀突破。盛京資產(chǎn)完善治理經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立集團(tuán)外部董事庫(kù)、建強(qiáng)董事會(huì)專門委員會(huì)，落實(shí)股東對(duì)出資企業(yè)的差異化授放權(quán)和企業(yè)董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的授放權(quán)。圍繞深化三項(xiàng)制度改革開展專項(xiàng)攻堅(jiān)，全面實(shí)現(xiàn)契約化管理，真正發(fā)揮好績(jī)效考核“指揮棒”作用。牢牢把握黨管干部與市場(chǎng)化配置人才有機(jī)融合，堅(jiān)持將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，加大市場(chǎng)化選聘力度，集團(tuán)本部經(jīng)理層市場(chǎng)化程度達(dá)80%、員工市場(chǎng)化程度達(dá)100%。
在提升監(jiān)管能力方面出實(shí)招。發(fā)揮內(nèi)控合力，初步制定集團(tuán)內(nèi)控管理手冊(cè)，以流程控制為核心的內(nèi)部控制體系初具規(guī)模。提升內(nèi)審監(jiān)督水平，緊密圍繞集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)，及時(shí)將商業(yè)板塊業(yè)務(wù)監(jiān)督體系運(yùn)行情況納入內(nèi)審范圍。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督力量，指導(dǎo)集團(tuán)所屬各企業(yè)梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、提出防控措施。
在防范化解風(fēng)險(xiǎn)方面見真章。錨定助企紓困職責(zé)使命，穩(wěn)步推進(jìn)盛京能源、興隆集團(tuán)司法重整工作，聚焦資產(chǎn)管理主業(yè)。壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，加大對(duì)安全隱患和安全問題的整改監(jiān)督。
在促進(jìn)改革發(fā)展方面見實(shí)效。糧油集團(tuán)與國(guó)資央企簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議共同推進(jìn)訂單種植業(yè)務(wù)，補(bǔ)齊生產(chǎn)端短板，突出糧食保障優(yōu)勢(shì)。物資集團(tuán)培育新能源充電樁業(yè)務(wù)，推動(dòng)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)
優(yōu)服務(wù)、提效能
盛京資產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)持以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的特殊社會(huì)價(jià)值，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、保障民生福祉等方面勇于擔(dān)當(dāng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益“雙豐收”。
以推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境再優(yōu)化為抓手，提升企業(yè)服務(wù)水平。盛京資產(chǎn)擔(dān)保公司開展組合貸款一體化審批服務(wù)，推行省市公積金、委貸銀行、擔(dān)保公司同步受理、同步簽約、同步共享、同步審批、同步網(wǎng)抵、同步放款的“六同步”服務(wù)，提升審批效率。作為國(guó)有企業(yè)，盛京資產(chǎn)集團(tuán)下屬各企業(yè)靈活采取直接免除、后續(xù)租金抵扣、延長(zhǎng)租期等方式落實(shí)租金減免政策，近三年累計(jì)減免租金約3億元，涉及小微企業(yè)及個(gè)體工商戶1.1萬(wàn)余戶。
以深入踐行“兩鄰”理念為紐帶，答好讓群眾滿意的新答卷。華海房屋開辦社區(qū)食堂3家，每年可滿足4萬(wàn)人次就餐需求，品牌效應(yīng)逐步形成。馨凱華物業(yè)公司作為社區(qū)和居民的橋梁，著力打造“紅色物業(yè)服務(wù)+社區(qū)居家養(yǎng)老”模式。
以國(guó)有全資商業(yè)綜合體為依托，打造守正創(chuàng)新的國(guó)企形象。盛京百貨傾力打造“沈城老百姓自己的店”，緊緊圍繞興市利民的企業(yè)使命，一店一策向好發(fā)展。盛京大東城、盛京大天地整合現(xiàn)代化都市圈各市及沈陽(yáng)各區(qū)縣（市）優(yōu)勢(shì)資源，常態(tài)化開展“天地遼品、鄉(xiāng)村大集”助力鄉(xiāng)村振興，形成“大民生特色商業(yè)”；盛京大家庭著力在年內(nèi)打造國(guó)內(nèi)首家以工業(yè)文化為主題的文商旅綜合體，擦亮沈陽(yáng)市文化創(chuàng)新名片。
來(lái)源：沈陽(yáng)發(fā)布